Curso para Perfilar Competencias en el Siglo XXI
Firma de Executive Search te enseña a perfilar competencias blandas con las mejores prácticas del siglo XXI para potenciar el talento y el éxito organizacional.
Te enseñamos a perfilar competencias de manera sencilla.
Aprende a crear perfiles efectivos de forma rápida con nuestra Biblioteca de Competencias.
Disponibilidad 24/7
Clases disponibles todo el tiempo en cualquier lugar.
Preparación
Aprende sobre Competencias Laborales.
Asegura una correcta alineación
El mayor secreto del buen desempeño es una correcta alineación con la estrategia. Y la definición de competencias es fundamental en el éxito de una estrategia de negocio.
¿Eres un Ejecutivo o Líder de Área que enfrenta estos desafíos al utilizar competencias?
Descarga nuestro cuaderno donde podrás aprender a alinear competencias con esta Guía de Preguntas Clave
Descargar Guía- Tus competencias y/o comportamientos observables no están claramente relacionados con los resultados de una posición.
- Te cuesta descartar competencias al crear un perfil, ya que crees que todas son importantes.
- Tienes una lista extensa de atributos que suenan bien en papel, pero no siempre se conectan con los resultados deseados.
- Las competencias tienen un significado ambiguo para las personas con las que trabajas.
- Usas las mismas competencias para evaluar a todos sin considerar el nivel de dominio necesario para cada persona.
- Tus líderes se centran en KPIs, dejando de lado las competencias y solo las miden cuando RRHH lo solicita.
- Sientes presión por parte de la alta dirección para mover la organización más rápido, pero no sabes por dónde empezar y las acciones que deseas tomar parecen demorar mucho.
Beneficios del programa
Cosas que creen los líderes cuando trabajan con la alineación de la gente con la estrategia de negocio.
Reducción de Subjetividad
Reducirás significativamente la subjetividad al evaluar competencias y comportamientos observables, logrando una mayor precisión y objetividad.
Sustento de KPIs
Aprenderás a respaldar los KPIs del negocio o de posiciones críticas, alineándolos de manera efectiva sin conflictos innecesarios.
Feedback Objetivo
Contarás con una base sólida para ofrecer feedback claro y orientado, tanto a Hiring Managers como a colaboradores, fomentando el crecimiento y la mejora continua.
Evitarás Vicios al Perfilar Competencias
Eliminarás los errores comunes al perfilar competencias, asegurando que el proceso sea más estructurado y alineado con los objetivos organizacionales.
El contenido
Conoce todo lo que aprenderás en este curso
¿Qué es una competencia y por qué es importante en la estrategia de una organización?
¿Cómo se relacionan las competencias con los KPI’s y de qué forma se complementan?
Principales vicios de los Hiring Managers y los profesionales de Recursos Humanos en la definición de competencias
¿Qué debe de tener una competencia? ¿Cuáles son sus características?
¿Cómo se usa la Biblioteca de Competencias de TMA para crear un Perfil?
Errores más comunes al perfilar, con el objetivo de generar conciencia y evitar estos vicios en la definición de competencias.
Ejercicios prácticos sobre tu propia organización.
Preguntas clave para lograr la alineación en la definición de competencias.
Precio del curso
Contado
A 3 Meses
Precio
- Total $7236
- Duración: 1 hora 2 minutos
- Acceso de por vida
- Disponibilidad 24/7