
Aprende a definir competencias de manera efectiva y alineada con los objetivos de tu organización, evitando errores comunes y logrando una mejor toma de decisiones.

Determinar las competencias adecuadas es crucial para alinear los esfuerzos de tu equipo con los objetivos organizacionales. Si se escogen competencias que no coinciden con los requisitos del puesto o los valores de la empresa, se corre el riesgo de afectar la productividad y la cultura organizacional, lo que puede llevar a una falta de compromiso y resultados insatisfactorios.
Evita los retrasos innecesarios al alinear expectativas y visiones de los participantes desde el inicio, lo que reduce significativamente el tiempo invertido en redefinir objetivos.
Cuando todos tienen claro lo que se espera y se mide, los parámetros se unifican, asegurando que todos trabajen con los mismos criterios y objetivos claros.
El enfoque claro en lo que se quiere mejorar permite que el equipo centre sus esfuerzos en los comportamientos clave, descartando lo que no aporta al objetivo final.
Una definición clara de lo que se busca elimina los reprocesos que surgen de visiones y expectativas no alineadas, haciendo los procesos más eficientes.
Descarga nuestro cuaderno donde podrás aprender a alinear competencias con esta Guía de Preguntas Clave
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Introducción
¿Quiénes definen el Perfil de Competencias? Ideas Equivocadas
¿Quiénes definen el Perfil de Competencias? Ejemplos
Beneficios de generar consenso
Impacto en reclutamiento al no tener un consenso
Impacto en onboarding y en desarrollo al no tener un consenso
Impacto de no tener un consenso a nivel organizacional
Lecciones de Participación, Contribución e Inclusión
Lecciones sobre Obstáculos que puedes encontrar
Lecciones sobre el Manejo del Consenso
Escuchar Activamente
¿Cómo nos preparamos para el consenso en Arancione? Análisis de Talento
¿Cómo manejamos la junta de consenso en 1 hora para definir un Perfil?
Contado
A 3 Meses