Bien sabemos cuando acaba el año, somos buenos para hacer nuevas listas de propósitos. Lo importante no es la lista en sí, más bien es que tus propósitos para el 2023 sean realistas. En el ámbito laboral, sobre todo en recursos humanos, llevamos tiempo lidiando con algunos retos, y debemos empezar a tachar algunas de las tareas pendientes que llevamos arrastrando.
El cambio de año invita hacer una revisión de todo lo llevado a cabo durante los últimos 12 meses y a plantearse esas mejoras que llevamos tiempo comentando. A nivel personal todos nos ponemos nuevos propósitos para el nuevo año, que poco a poco van quedando relegados en un cajón. Que si vamos a estudiar un nuevo idioma que si voy a cambiar de trabajo o voy a hacer mindfulness para estar más atento a todo.
Vamos a revisar realmente desde las organizaciones, aquellos propósitos que desde nuestra realidad sí podemos cumplir.
¿Qué propósitos podemos realizar como Recursos Humanos ?
Flexibilidad ¡Que sea una realidad!
Tus empleados quieren estar en una compañía en la que sientan que escuchan y comprenden sus necesidades. Una de ellas, lo hemos comentado muchas veces, es la flexibilidad. Vamos a hacer que realmente vean que confiamos en ellos, que lo que queremos es su bienestar y que sean productivos. Si para ello, debemos implantar la flexibilidad, ¡bienvenido propósito! Utiliza herramientas que faciliten el teletrabajo, y ayúdales con la conciliación.
Gamificación
¡Vamos a divertirnos de una vez! Lo de jugar no es solo para nuestros ratos libres. El juego está ya en muchas empresas y se utiliza en muchos procesos de selección y formación. Si motivamos a los empleados de manera que su experiencia sea mucho más participativa y amena, el resultado es que van a pasárselo genial y aportarán mucho más.
Employer Branding
Eso de las estrategias de Employer Branding que tanto suena por ahí, vamos a empezar a diseñar las nuestras. Toda organización tiene Employer Branding, no me cansaré de decirlo. Otra cosa es cómo se gestiona. Si no eres tú quien lo hace de manera consciente, solo fluye en el ambiente laboral.
Toma el control y escucha a las personas que tienes dentro de la compañía, entiende tu cultura y enfócate en lo que de verdad sientes y eres como empresa. El talento vendrá ¡rapidamente!
Transformación Digital
Que esto sea un propósito fundamental ¡Ya! Un software para gestionar todo aquello que nos quita tiempo, vacaciones fáciles de gestionar visibles para cada uno de los empleados, chatbots para comunicarnos internamente de manera ágil, big data para la automatización, etc.
Seamos un área estratégica que está centrada en las personas, apoyados en la tecnología para que nos haga la vida más fácil, para poder enfocarnos en lo más importante. Aquí recuerda que siempre será bueno tener una plataforma que te automatice el proceso de la aplicación de pruebas psicométricas.
Procesos de Selección
Uno de los propósitos estrella. Si queremos atraer a personas, no hagamos procesos de selección como robots. La atracción del talento es una de las fases que muchas organizaciones tienen más descuidadas. Debemos entender que esos momentos de la verdad son esenciales que tengan el cuidado que merecen porque de ello depende el vínculo entre las personas y la organización.
Un buen proceso de selección debe estar marcado por la calidez de una relación. La comunicación, el trato personal, la cercanía son detalles que deben formar parte de tu cultura. Entiende que en tus propósitos debes incluir ya un proceso de On Boarding en el proceso de selección como pieza clave en el mismo. Asegúrate de que no solo atraes, debes acoger a las nuevas incorporaciones como merecen.
De parte de nosotros…
En PsicometricasMx queremos desearte que este 2023 sea un gran año de la mejor manera posible. Te compartimos nuestros mejores deseos, nuestra mayor ilusión y nuevos mejores propósitos. Y sabemos que los años pasan y esperamos que las personas que conforman cada una de las organizaciones puedan seguir evolucionan y prosperando.
Dicen que cada año es único y, aunque no sabemos qué nos deparará esta nueva etapa, estamos seguros de que podremos afrontar cualquier reto o adversidad que se nos ponga de frente mano a mano, colaborando y superándonos día a día con el fin de construir un escenario mejor para ustedes.